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1、替补状况。

2、衡量每个职位的替补能力。

3、准备状态级别。

4、追踪每位候选人的概要职责、技能、能力要求和准备状态。

5、最新资料。

6、使用来自所有适用系统的有关资料，横向比较候选人继任搜索。

7、通过搜索完整的人员资料，找到合适的内部人选差距分析。

8、生成图表报告，快速明确需要改进的方面。

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