PDCA循环，也被称为戴明环，是由美国质量管理专家W. Edwards Deming博士提出的，它是一种持续改进模型，广泛应用于管理学、项目管理等领域。PDCA是Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（行动）四个英文单词的首字母缩写，这四个步骤构成了一个连续的循环过程。

1. 计划（Plan）

在PDCA循环的第一阶段，团队需要明确目标并制定实现这些目标的具体计划。这包括识别问题、收集数据、分析现状、确定改进措施以及设定预期成果。良好的计划是成功实施后续步骤的基础。

2. 执行（Do）

第二阶段是将计划付诸实践。在这个阶段，团队根据计划进行实验或操作，以验证计划的有效性。执行过程中可能需要调整工作流程或方法，确保与计划保持一致。

3. 检查（Check）

在第三阶段，团队需要评估执行结果是否达到预期目标。这涉及收集数据、分析执行效果，并与预定目标进行比较。通过这一过程，可以了解计划的实际效果，为下一步的改进提供依据。

4. 行动（Act）

最后，在第四阶段，基于前三个阶段的结果，团队需要采取行动来标准化成功的做法或纠正不足之处。如果当前的计划被证明有效，那么它可能会被正式采纳并推广到更广泛的范围内；如果存在未解决的问题，则需要回到第一阶段重新规划。

PDCA循环是一个迭代的过程，通过不断地计划、执行、检查和行动，组织可以逐步提高效率、优化流程、解决问题，最终实现持续改进的目标。这种循环不仅适用于制造业，还广泛应用于服务行业、教育、医疗保健等多个领域。